A Persepsi pegawai mengenai dampak budaya organisasi, lingkungan kerja, pemberian reward dan punishment, terhadap kualitas kinerja pegawai di kantor BPJS ketenagakerjaan cabang bandar Lampung

Abstrak

ABSTRAK
PERSEPSI PEGAWAI MENGENAI DAMPAK BUDAYA
ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, PEMBERIAN REWARD
DAN PUNISHMENT, TERHADAP KUALITAS KINERJA
PEGAWAI DI KANTOR BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG
BANDAR LAMPUNG
Oleh
Dame Elsya Fitra Br.s
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan persepsi pegawai mengenai budaya
organisasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai BPJS
Ketenagakerjaan kantor cabang Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan
metode kuantitatif yang melibatkan 33 orang responden. Pengumpulan data dilakukan
dengan menggunakan pembagian koesioner. Analisis data dalam penelitian ini
menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS). PLS adalah model persamaan
persamaan Structural Equation Modeling (SEM) yang berbasis komponen atau
varian. Partial Least Square (PLS) adalah sebuah model kausal (sebab akibat) yang
menjelaskan pengaruh antar variabel kepada variabel konstruk. Hasil penelitian
menunjukan bahwa Budaya Organisasi tidak berpengaruh atau tidak signifikan
terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan kantor cabang bandar lampung,
sedangkan Lingkungan Kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kualitas kinerja
karyawan BPJS Ketenagakerjaan kantor cabang Bandar Lampung, kemudian
Pemberian Reward dan Punishment tidak berpengaruh atau tidak signifikan terhadap
kualitas kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan kantor cabang Bandar Lampung,
selain itu variabel budaya oragnisasi, lingkungan kerja, pemberian reward dan
punishment secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kualitas kinerja
karyawan BPJS Ketenagakerjaan kantor cabang Bandar Lampung.
Kata Kunci : Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Pemberian Reward dan
Punishment